„Nein, es muss nicht immer jeder FÜR eine Entscheidung sein…“ Oftmals dauert eine Entscheidungsfindung im Team ziemlich lange und kann auch nervenaufreibend sein. Warum? Weil wir versuchen, eine Lösung zu finden, die alle toll finden und die allen Bedürfnissen und Wünschen gerecht wird. Das ist natürlich großartig, wenn das klappt – und wir die nötige […]
Entscheidungsfindung im Team – KONSENT versus KONSENS Read More »
Change als Trauerfall Wenn wir einen lieb gewonnenen Menschen verlieren, trauern wir. Und das sollten wir auch unbedingt tun! Es ist für die Seele zentral und unerlässlich – und im Idealfall gibt unser Umfeld uns auch (ausreichend?) Zeit dafür. Was aber, wenn einem lieb gewonnene Prozesse und Strukturen genommen werden – ein Arbeitsschritt, eine Methode,
Change als Trauerfall Read More »
Einmal im Jahr zieht sich die gesamte Führungsmannschaft vom MOSOLF-Standort Kippenheim für zwei Tage zurück, um aktuelle Themen zu reflektieren, sich strategisch neu auszurichten und sich optimal aufzustellen, um auf anstehende Veränderungen im Unternehmen bestmöglich zu reagieren und notwendige Aktionspunkte abzuleiten. Zum dritten Mal in Folge durfte ich das Team dabei begleiten und erfahren, was
Ein Dankeschön an das Führungsteam von MOSOLF Read More »
Sie sind dauerhafte oder zeitlich beschränkte Führungskraft im Unternehmen – Disponent:in, Leiter:in einer Arbeitsgruppe, Teamleiter:in oder ähnliches – ohne direkte Weisungsbefugnis zu haben? Wie schätzen Sie Ihre natürliche Autorität ein? Wie gut können Sie Gespräche führen und Ihre Ziele durchsetzen? Unsere Autorin Johanna van Staa bietet Ihnen wichtige Impulse und Einsichten und sagt, warum Ihre
Wie Führen ohne Vorgesetztenfunktion funktionieren kann Read More »
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