Leadership und Führung

Shared Leadership

So gelingt Shared Leadership

Top Sharing, Shared Leadership, Distributed Leadership, Doppelspitze, … das alles sind verschiedene Varianten und Spielarten von geteilter Führung – also zwei oder mehrere Personen, die sich die Führungsaufgabe teilen. Diese Modelle sind keine neue Erfindung. Dennoch haben immer noch viele Firmen große Vorbehalte, solche Modelle oder Arbeitssysteme zu etablieren. Dabei könnten diese Ansätze gerade in […]

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Teamentscheidungen treffen - wie?

Entscheidungsfindung im Team – KONSENT versus KONSENS

„Nein, es muss nicht immer jeder FÜR eine Entscheidung sein…“ Oftmals dauert eine Entscheidungsfindung im Team ziemlich lange und kann auch nervenaufreibend sein. Warum? Weil wir versuchen, eine Lösung zu finden, die alle toll finden und die allen Bedürfnissen und Wünschen gerecht wird. Das ist natürlich großartig, wenn das klappt – und wir die nötige

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Teamtage Führungsteam MOSOLF Kippenheim

Ein Dankeschön an das Führungsteam von MOSOLF

Einmal im Jahr zieht sich die gesamte Führungsmannschaft vom MOSOLF-Standort Kippenheim für zwei Tage zurück, um aktuelle Themen zu reflektieren, sich strategisch neu auszurichten und sich optimal aufzustellen, um auf anstehende Veränderungen im Unternehmen bestmöglich zu reagieren und notwendige Aktionspunkte abzuleiten. Zum dritten Mal in Folge durfte ich das Team dabei begleiten und erfahren, was

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Wie Führen ohne Vorgesetztenfunktion funktionieren kann

Sie sind dauerhafte oder zeitlich beschränkte Führungskraft im Unternehmen – Disponent:in, Leiter:in einer Arbeitsgruppe, Teamleiter:in oder ähnliches – ohne direkte Weisungsbefugnis zu haben? Wie schätzen Sie Ihre natürliche Autorität ein? Wie gut können Sie Gespräche führen und Ihre Ziele durchsetzen? Unsere Autorin Johanna van Staa bietet Ihnen wichtige Impulse und Einsichten und sagt, warum Ihre

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